2017年 - 2022年战略计划

“伟大的真正途径,事实证明,需要简单和勤奋。它需要清晰,而不是即时照明。它要求我们每个人都专注于什么至关重要,消除所有无关切的分心。“吉姆柯林斯

365平台开始于2014年11月制定新的战略计划的过程,目标是创建任务驱动,社区驱动,可行的计划。它是对战略计划委员会的信念,即战略规划是成功组织的重要组成部分。战略计划提供了使组织使命和愿景更有形的机会,并将其整合到日常制度流程和运营中。在2015年和2016年初,该大学从大学利益相关者的广泛横断面收集了定性数据。 2016年8月,委员会确定了需要环境扫描。制定了环境扫描,以通知大学的战略规划过程,受托人委员会和数据驱动决策中的执行团队,并为即将到来的高等教育委员会自学进行准备。

良好的环境扫描有助于组织理解并有效地响应其环境的变化。 2016年环境扫描提供有关的信息:

  • 人口统计学
  • 高等教育
  • 经济学
  • 技术
  • 政治

由于365平台运营的外部环境不断变化,因此将定期更新环境扫描,以反映关于大学面临的关键机遇和挑战的最新信息。如果您在扫描中有数据属于您的数据,请联系任何战略计划委员会的任何成员。

历史

2014年11月 - 与总统和董事会主席,博士计划会议。 Ken Oliver指定了战略计划主席
2015年2月 - 初始战略规划(核心)委员会会议,社区(教师,员工,行政,校友,商业界,学生)S.O.O.T.分析调查
2015年5月 - 发展5支柱地区和26个主题衍生自S.O.T.T.分析,SPC排序主题区域进入柱子区域
2015年9月 - 采用OGSM方法
2015年10月 - 执行团队开发的目标,继续计划小组委员会
2015年11月 - 与战略计划小组委员会成员开会
2015年12月-april 2016-小组委员会会议,每个支柱的OGSM的发展。小组委员会由10-12名成员组成,包括每个支柱地区的一名代表副总裁,两个代表管理员,一名工作人员,两个教师,一个校友,一个社区成员和一个学生领袖。
2016年3月 - 与博士的电话咨询。 Arvid Johnson关于Ogsm的草案
2016年5月 - 对小组委员会的调查RE:小组委员会工作
2016年9月 - 改造计划社区会议
2016年8月 - 10月 - 战略计划草案的排序
2016年11月 - 分发给社区
2016年12月 - 受托董事会批准的战略计划
2017年1月20日 - 战略计划发布社区会议

战略计划委员会成员资格

Dr. Kenneth Oliver, Strategic Plan Chair; Associate Professor of School & Community Counseling
博士。 Linda Moore,受托人委员会
杰瑞墨菲,受托人委员会
Maggie强大,校友代表
诺拉巴达纳Schnack,助理沟通教授
Alan Steigelman,访问助理商业教授
朱莉·鲍尔,赠款总监
Josh Rabe,头棒球教练

小组委员会成员资格

点击 这里 查看Google Drive中的小组委员会名册。

资源

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